Riktlinjer till valberedningens arbete Underlag till styrelsemöte 1-2 september 1996

Till: Styrelsen
Från: C-utskottet/MC
Datum: 20 spetember 1996

RIKTLINJER TILL VALBEREDNINGENS ARBETE

Bakgrund:
Enligt årsmötesbeslut 71 beslutades:
att sektionens styrelse snarast efter årsmöte informerar valberedningen om på vilket eller vilka områden den följande styrelsens kunskaper ska stärkas genom tillförande av högsta möjliga kompetens;

att valberedningen ges erforderliga resurser och stöd medan förslag till kandidater för styrelseposter tas fram, vilket bör ske på bredast möjliga bas (grupper och distrikt) och i nära samarbete mellan valberedningen, styrelsen och utskotten och efter hörande med generalsekreteraren, samt;

att varje årsmöte får en klar redovisning av vad nästa års ledamöter och kandidater kan och vill tillföra arbetet i sektionens styrelse.

På styrelsemötet den 8-9 juni, § 28, beslutades följande;
Styrelsens åtgärd: att uppdra åt C-utskottet att bereda första attsatsen. Den andra att-satsen beaktas i budgetarbetet och den tredje bevakas inför nästa årsmöte.

Styrelsen ser för nävarande ut på följande sätt:
Valda tom årsmötet 1998
CHARLOTTA NORDENBERG, ordförande (ii...)
MAGNUS BRATTGÅRD, vice ordförande (ii, v, iv...)
MAGNUS CEDERGREN (iv...)
LARS-OLOF OLOFSSON (v...)
JOHANNA STRANDH (i, iii...)

Valda tom 1997 av personalen
DAN GRUNDIN, personalrepresentant
MAJA ÅBERG, personalrepresentant

Valda tom årsmötet 1997
CHARLOTTE DUNGE, kassör (vi...)
CHRISTER NORDBERG (iv, vi...)
EVA LINDA SEDERHOLM (i, iii...)
MATS ANDERSSON (v...)
CHRISTIAN GRÄSLUND (i, ii...)

Det som i första hand är nödvändigt är att se till att den kunskap och kompetens som eventuellt går förlorad med de ledamöter vars mandatperiod går ut vid årsmötet 1997. Följande kompetensområden behöver därmed säkras inför kommande mandatperiod:

i) etik, mänskliga rättigheter och mandatfrågor
ii) framtidsforskning, planering och management
iii) internationell research och juridik
iv) mediaarbete, informationshantering, kommunikationsteknik
v) värvning och vården av medlemmar, inte minst ungdomar
vi) ekonomisk planering och fund raising

Kommentar:
1. Särskild vikt bör läggas vid ekonomi eftersom vår kassörs mandatperiod löper ut vid årsmötet.
2. Det samma gäller även styrelsens enda jurist, en kompetens som är synnerligen viktig för en människorättsorganisation.
3. Sektionen har dessutom gjort stora investeringar inom IT-området. För att på bästa möjliga sätt utnyttja dessa investeringar bör IT-kompetensen inom styrelsen säkras. Betoningen bör ligga på information snarare än teknik.
4. En samhälls- och kulturvetenskaplig kunskap om det svenska samhället är viktig för att kunna analysera Amnestys roll i Sverige.
5. Givetvis är det viktigt att hela styrelsen har kunskap i madatfrågor, men det är även viktigt med "specialistkompetens" liknande den som finns inom A-utskottet och Policygruppen.
6. Med internationell research menas här internationell praktisk erfarenhet av MR-arbete.

Förslag till beslut:
att styrelsen delger valberedningen ovanstående.