Underlag för diskussion om försäljningsverksamheten Underlag till styrelsemöte 1-2 januari 1997

Magnus Brattgård/Charlotte Dunge 97 01 21


Underlag för diskussion om försäljningsverksamheten


Vi delar in verksamheten som berörs i två delar:

1. Försäljningsverksamheten där sektionen har det yttersta ansvaret.

2. Malmögrupperna och övriga regionens verksamhet. Malmögrupperna har här haft ansvaret för att utveckla den ordinarie Amnestyverksamheten. Finna synergieffekterna av en utlokalisering.
Det ekonomiska ansvaret sträcker sig till att bekosta en del av lokalen. Malmögrupperna har också ett ansvar genom representanterna i referensgruppen.

Det ekonomiska resultatet

Sektionsstyrelsen har ett ansvar att handla och har ett mandat att driva verksamheten enligt planen. Utvecklingen såg positiv ut i november, men siffrorna för december är lägre än förra året.
Detta ger en situation där styrelsen måste vidta åtgärder i form av nedläggning av nuvarande form för verksamheten och se över hur och i vilken omfattning en försäljning kan drivas vidare.

Kunderna

Den enkla sanningen är att kunderna (våra medlemmar) inte har handlat, trots mycket annonsutrymme och vilja från distrikten. Kundunderlaget verkar vara för litet och de idéer om satsningarna på särskilda grupper har inte genomförts och de som har genomförts har inte, som det ser ut nu, gett långsiktigt resultat.
Här kan man framföra att den vilja som uttalades på budgetmötet är viktig. Den vilja uttaldes dock också indirekt på årsmötet 96, men resultatet har alltså inte förbättrats nämvärt.

Malmöverksamheten

Utlokaliseringen av verksamheten har otvetydligt gett verksamheten i Malmö med omnejd ett uppsving. Med tanke på den hårda debatten så kan man undra vad det skulle kunnat bli...samtidigt är det som bekant också så att svårigheter svetsar samman.
Men viktigast av allt i mina ögon är att det är några som trott på idén och satsat mycket tid och kraft på att driva Malmögrupperna framåt, det är det som gett resultat.
Nu är det sektionsstyrelsens ansvar att ta vara på det positiva och ge möjligheter för Malmö att ta så lite skada som möjligt. Sänkningen av gruppavgifterna ger också en högre grad av ekonomisk frihet.

Utlokaliseringen som princip

Utlokalisering och decentralisering som princip tror vi fortfarande på. Det är den möjlighet vi har att utveckla Amnesty ute i landet. Det kostar pengar, men förbereder oss bättre för en tid som i högre grad kommer betona regionens betydelse.


Förutsättningar, problem och åtgärder

Det är viktigt att ge processen tid och Malmögrupperna måste ha möjlighet till intern diskussion. Det gagnar föga att I det här läget ta förhastade beslut. Styrelsen måste handla, men på ett sätt så att utfallet blir så postivt som möjligt.

Förslag till beslut i januari kan se ut så här.

att ge kassören Charlotte Dunge och Magnus Brattgård i uppdrag att skyndsamt inleda samtal med Malmögrupperna

att styrelsen som målsättning har att fatta beslut 8 maj efter rapportering 8-9 mars