Styrelsemöte Amnestyfonden 5 Februari 2026

Den 5 februari samlades Amnestyfondens styrelse för sitt första styrelsemöte för 2026. Mötet hölls digitalt. Signifikanta punkter för mötet var finanseringsstrategi för Amnestyfonden, effektrapport och årsredovisning för 2025, den globala processen samt avsiktsförklaring mellan sektionen och fonden för 2026.

Styrelse har vid tidigare möten diskuterat ett underlag till finansieringsstrategi för Amnestyfonden, i ljuset av betydande minskningar i medel från Amnesty Sverige efter beslut från sektionsstyrelsen. Fonden ser det som mest rimligast att röra sig mot en modell där offentliga bidragsgivare och stiftelser är primära målgrupper för stöd till Amnestyfonden, vilket också skulle vara potentiellt minst kostsamt att bygga upp. Koordinering kring detta behöver dock ske med sektionen för att undvika risk för konkurrens. En arbetsgrupp kommer att ta fram en detaljerad arbetsplan inklusive nödvändiga budgetresurser samt långsiktiga finansieringsmål.

Amnestyfondens effektrapport har satts ihop, där fonden noterar att den under 2025 kunnat förmedla 115 individuella stöd och 34 organisationsstöd till människorättsförsvarare och rörelser i nästan 50 länder till ett värde av 8,3 miljoner kronor. Detta innebär att Amnestyfonden har stått för 39% av det globala människorättsbiståndets budget för 2025. En tydlig trend under året har varit att organisationsstöden ökat, vilket är en direkt effekt av de stora nedskärningar som har skett inom det globala biståndet, framförallt från USA i samband med att Trump-administrationen avvecklat USAID. Det är utifrån detta behov en svår utmaning att stödet för människorättsbiståndet från Amnesty Sverige sänks ytterligare under 2026. Effektrapporten kommer att presenteras tillsammans med Amnesty Sveriges verksamhetsberättelse för 2025.

Den globala processen har fortsatt, där ytterligare ett möte har skett i Global Advisory Group om hur styrningen av människorättsbiståndet ska se ut framöver. Delar av underlaget som tagits fram hade på ett bra sätt konkretiserat tankar med vad modellen skulle möjliggöra, men det innehöll också ett flertal punkter som reste frågetecken, såsom hur Amnestyfonden som stiftelse ska passa in i strukturen och hur representationen från Human Rights Relief team ska se ut i den nya strukturen.

Slutligen diskuterade styrelsen ett utkast på avsiktsförklaring som tagits fram för 2026. Uppdateringar för 2026 inkluderar att undersöka möjligheten att bygga upp en insamlingsverksamhet för fonden under 2026, samt att uppmärksamma fondens 60-årsjubileum. I övrigt fortsätter avsiktsförklaringen att fokusera på den globala processen och att skapa en hållbarhet för människorättsbiståndet framåt. Amnestyfonden är inte överens med sektionsstyrelsen om beslutet att den procentsats som anslås i avsiktsförklaringen är på 2,5% av total insamling, vilket är en markant sänkning från 5,5% under 2025.

Beslut som togs under styrelsemötet:

·       Att tillsätta en arbetsgrupp för finansiering med uppdrag att ta fram detaljerad arbetsplan inklusive budget för resursbehovet och långsiktigt finansieringsmål inom 3 månader.

·       Att godkänna effektrapporten för 2025.

·       Att godkänna uppdaterad budget för 2026.

Mötesrapporten är nedtecknad av Julle Bergenholtz-Foglander, ordförande