Till: årsmötesdeltagare, arbetsgrupper, samordning- och specialgrupper samt distriktsombud
Från: Styrelsen
Datum: 2003-06-25




Rapport från årsmötesseminarier 2003 om styrkor, svagheter, möjligheter och hot inom svenska sektionen av Amnesty International

Svenska sektionen ska anta en ny handlingsplan för de kommande sex åren på nästa årsmöte. Arbetet med att ta fram ett förslag har redan påbörjats, framför allt genom att sektionen aktivt deltar i arbetet med att ta fram en internationell sexårig handlingsplan. Denna kommer att antas redan i höst, på det internationella rådsmötet i Mexico och givetvis är denna den främsta inspirationskällan för sektionens egna handlingsplan.

Till årsmötet 2003 bjöd vi in Marj Byler från den internationella handlingsplanekommittén, som presenterade gruppens arbete och de 15 huvudmål som den internationella planen utgår från. Det är redan uppenbart att den internationella planen innefattar ett mycket stort arbetsområde och det är upp till respektive sektion att ”välja” ut de delar som är relevanta och intressanta för den egna medlemskåren. Då vårt åtagande också blivit större och en ökad frihet finns inom ett antal områden, t ex inom arbete på eget land, har vi större möjlighet att ”specialisera” oss inom de arbetsområden vi själva vill arbeta på.

För att styrelsen skall kunna ta fram ett bra förslag ville vi starta en process på årsmötet, där vi utgick från några grundläggande frågor: vad är vi inom svenska sektionen bra och dåliga på och vilka är de externa möjligheter och hot som vi står inför? På årsmötet genomfördes tre parallella seminarier, där gruppdeltagarna fick ta fram och enas kring tre styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Förslaget till den internationella handlingsplanen hade presenterats på morgonen (som inspirationskälla) men samtidigt ville vi inte ”binda” deltagarnas tänkande till detta förslag utan bad om öppna svar, oberoende om det var medlems-, grupp-, distrikts- eller sektionsperspektiv. I tabellerna nedan återger vi svar från de olika grupperna.

Dessa svar, tillsammans med ytterligare diskussioner som styrelsen hoppas genomföra på distriktsmöten i höst och nästa vår, kommer ligga till grund för arbetet med att ta fram ett förslag till ny handlingsplan för svenska sektionen.

Det är viktigt att så många som möjligt deltar i detta arbete och vi vill uppmana grupper att själva sätta sig ner och diskutera vad ni vill att svenska sektionen ska arbeta med de kommande sex åren. Styrelsen tar tacksamt emot alla synpunkter, kommentarer och förslag, som kan skickas till ”[email protected]”.

För styrelsen,

Hanna Roberts
Ordförande



Grupp A – Maria Eklunds grupp

STYRKOR

• Oberoende
• Allmänhetens förtroende
• Arbetet för den enskilda individen
• Eldsjälar i alla åldrar och på alla nivåer
• Engagemang
• Kompetens
• Olika tillvägagångssätt att arbeta på
• Samarbetet i gruppen, stimulerar varandra
• Erfarenhet och kunskap

• Bristande mångfald, underrepresenterade grupper/mångfald i erfarenhet
• Saknar ansvarstagare
• Snedfördelningen inom rapporteringen
• Gamla och lite trötta gruppmedlemmar
• Värva medlemmar utanför egna gruppen
• Dåliga på att ta till oss och utnyttja att folk faktiskt blir frisläppta
• Ineffektivt omhändertagande av medlemmar i nedlagda grupper (distriktsnivå)/stor omsättning på universitetsorter
• Stor omsättning gruppmedlemmar, svaghet ta hand om introducera och utbilda nya medlemmar
• Mötesplats saknas
• Får ej arbeta med långtidsfall (universitetsgrupp)

• Media och utåtriktat arbete
• Förebyggande arbete
• Balans mellan professionalism och aktivism
• Internet
• Vi är efterfrågade, ligger i tiden
• Det vidgade åtagandet
• Utbilda nya ledare
• IT underlättar kontakten/kommunikationen i geografiskt stora distrikt (distrikt)
• Samarbete genom IT, få snabb kommunikation och aktion (enskild medlem)
• Distriktsmöten - möjlighet till möten och utbildning
• Utöka aktivistguiden typ steg 2
• Specialgrupper
• Mötesplats för AI-medlemmar, t ex samarbeta med RK och Rädda barnen och driva ett café

• "Icke-globaliteten"
• Stressig livsstil
• Obalans mellan professionalism och aktivism
• Nytt åtagande främmande för många
• Ont om tid
• Riskerar dåligt förtroende genom dålig ekonomisk koll på totala ekonomin (distrikt, grupper)
• För mycket IT, avsaknaden av sociala kontakter/IT: centralisering, inte längre pennan som vapen, man behöver mötas i fysisk mening för att debattera och utvecklas
• Terrorister - hot eller möjlighet att tortera!
• För mycket information
• Smörgåsbord - svårt för nya att sålla

• Gräsrotstradition/engagemang/uthållighet
• AI är trovärdig och har gott anseende
• Fokus på individer
• Namnet
• Hopp
• Kunskap
• Oberoende av myndigheter
• AI har ett stort förtroendekapital
• Stor erfarenhet
• Många aktiviteter
• Många nya ungdomar
• Organisationsstolthet
• Det nya åtagandet

• Sekretariatets/IS kampanjstöd
• Dålig medlemsvård/svårt att behålla nya medlemmar/dåliga på att värva och introducera nya medlemmar
• Låga grupp- och medlemsintäkter
• Image
• Känslighet
• Nyrekrytering
• Tröghet
• Ej insatta i mandatet/nya mandatet är luddigt
• Beroende av nyckelpersoner/medlemmar slutar
• Motvilja mot penningaktioner
• Dåliga på att synas

• Nya mandatet
• Nya arbetsmetoder
• IT
• Nytänkande
• Studentgrupper/lätt att engagera unga personer
• Hemsidan
• Man får kunskaper och insikter
• Man får ett nätverk
• Mångfaldsarbetet
• Alternativa former för kampanjarbetet
• Samarbetet med liknande organisationer
• Mentor
• ”Jobba i nuet”
• Specialgrupper ger valfrihet

• Färre medlemmar
• Resursbrist pga färre medlemmar samt det nya mandatet
• Otydlighet
• Försämrad ekonomi
• Folks likgiltighet
• Medlemsvärvningen blir huvudproblemet
• Skandaler
• Konkurrens
• Tidsbrist
• Världsekonomin
• Världspolitiken
• Tappar perspektivet

• Budskap som appellerar till alla
• Personlig kontakt med fångar och/eller anhöriga (gruppnivå)
• Vi är välkända och erkända/Störst och kändast inom MR
• Politiskt och religiöst oberoende
• Gräsrotsorganisation
• Hög trovärdighet
• Kunskapskapital vilket förmedlas
• Noga = källkritiska
• Ihärdighet
• Nytänkande
• Valfrihet, sätt att vara aktiv
• Aktivism, gräsrot

• Homogen grupp/att vi attraherar en viss sorts människor
• Vi klarar inte ”sälja” budskapet/ svårtillgängligorganisation
• Dålig kommunikation mellan olika arbetsnivåer, erfarenheter förmedlas sällan/bristfällig kommunikation
• Lyhördheten, att man inte ser sina medlemmar
• Att vi är en västorganisation
• Ekonomin
• Tidsbrist, vikande aktiviteter
• Saknar mångfald
• Dåliga på nätverksbyggande
• Arbetssättet, utbildningsnivå, homogenitet leder till exklusion
• Bristande information och opinion i Sverige
• Långsamhet och otålighet

• Ny teknik = nya aktivitetsformer och nya intressegrupper
• Outnyttjad potential för rekrytering bland vissa grupper
• Nytt åtagande lede till olika sorts aktiviteter (grupp- och distriktsnivå)
• Möjlighet till att bli en mer relevant organisation eftersom vi går ifrån regelverket mer och mer
• I och med att ESK-rättigheterna uppmärksammas har vi möjlighet att kunna agera mera i stället för att diskutera om det här är ett fall för Amnesty
• I och med det nya åtagandet (ESK) kan vi verkligen inkludera alla i vårt arbete
• Glädjefylld samvaro
• IT/nya arbetsformer
• Globalisering
• Trovärdighet
• Tungt namn
• 8 994 000 potentiella medlemmar
• Kommunikation är lättare nu
• Ökat socialt intresse hos unga

• Tappar skärpan via för vidsträckt åtagande
• Livslång lojalitet är ej ”trendig”, mångfalden av aktivitetsutbud och engagemangsformer är större än tidigare
• Hot mot organisationens spridning att ”3:e världens” länder ej har samma förutsättningar till medlemskap/aktivitet via den nya tekniken (internationell nivå)
• Det är lätt att fokusera på den fråga som är mest aktuell för stunden
• Om vi inte följer med samhällsutvecklingen
• Att ISP:n blir för diffus
• Informations- och tidsbrist
• Nya mandatet
• Förankring i grupper, annars…
• Politiskt ställningstagande
• Urholkad trovärdighet pga felbedömningar/ekonomi/polarisering/att bli satt i ett fack
• Långsamheten – tålamod/fokus på mätbara resultat. Amnesty är ej mätbart
• Minskad solidaritet
• Tid- och möteströtthet (distriktsnivå)
• Blodtörst, acceptans för tortyr/dödsstraff/fängslande utan rättegång